（圖／高科鍛壓於111年獲得高雄地方型SBIR計畫年度優秀廠商，高雄市經發局提供）

 

【20萬資本額的崛起】

台灣金屬工業隨著時代演化逐漸式微，有些公司選擇分食越來越小的餅，但也有些公司選擇跟著時代進化，「鍛造」產業正巧乘上電動車和航太市場崛起的浪潮，鍛出跨時代的堅韌骨架——高科鍛壓工業有限公司便是轉型成功的典範之一，這間初期資本額僅有20萬的小企業，是如何讓中科院和205兵工廠願意付出信任，將百萬甚至上億的合作案安心交付給他？高科鍛壓的故事，得從負責人楊承儒開始說起。

 

【承儒的故事】

剛過而立之年的楊承儒，是高科鍛壓的負責人，年紀輕輕、穿著簡樸的他，卻肩負著公司破億元案子的壓力，對於公司策略侃侃而談，聊起鍛壓技術專業又條理分明，很難想像對於專業信手捻來的他竟然不是本科系出身，大學就讀商管的他，坦言當初只是害怕鍛造產業高溫、高污染的嚴苛環境，所以選擇看似輕鬆的商管科系。

 

也許是命運的安排，畢業後的他在因緣際會下接觸到沖壓、鍛壓的資訊，憑藉著高中時為了升學而做的物理、化學培訓作為知識基底著手研究，沒想到就這樣一頭栽入鍛造的世界，直到現在高科鍛壓成立邁入第八個年頭，承儒對於鍛壓的熱情有增無減，甚至還邊工作邊深造，讓理論和實務並進，並在 2023 年成功取得高科大機械工程碩士學位。

 

【洞見產業無限潛力】

即使就學的路徑和同業不一樣，但承儒不後悔選擇就讀商管，因為課程的訓練讓他具備財務的背景，也培養出觀察國際情勢對於產業變化的敏銳度，對於公司的營運面有更好的掌握度。也許正因非本科系出身，他花了更多時間補足專業技能，也在這段期間發現高科大有強大的專業分析量能，不僅幫助他接軌鍛造的理論與實務，也在研究合作時間接認識了創業路上的貴人——高科大育成中心。

 

（圖／高科鍛壓不斷研發更多元的鍛造技術，圖為鈦合金葉片恆溫鍛造）

 

【貴人相伴，鍛出更精密的自己】

「高科大育成中心就像公司的顧問一樣」他笑著說，創業這條漫漫長路總會面臨許多挑戰，無論是資金問題、研發時遇到的瓶頸，甚至是茁壯後想跨足海外卻找不到門路，這些難題育成中心都能給予實質的幫助，像是提供創業者豐富的政府資源、業界資訊、疫情期間給予申請紓困貸款的諮詢、給予創業者諮詢輔導提供不同的思路等等，對於高科鍛壓而言，近期最有感的便是育成中心協助公司申請高雄地方型SBIR補助，讓他們順利在112年取得補助並獲得「最佳廠商」的殊榮，不讓高昂的研發成本成為持續進步的阻力。

 

【一路順遂？那年的撞牆期與轉捩點】

成立第八年的高科鍛壓，資本額從20萬穩定成長到現在破400萬，主力從製作競爭激烈的汽機車零組件，經歷技術不斷優化與專業知識的持續鑽研，讓他們技術含量超過業界水平，在看見政府在國防面的野心後，承儒想著，與其一直在紅海市場做薄利多銷的產品，不如往藍海開發，於是決定轉型為製作高附加價值的鍛件，主攻未來潛力無窮的航太、國防，甚至是醫療產業。

 

一路上看似風平浪靜，但創業路哪可能一帆風順，承儒提起創業初期和國外廠商合作時，差點被迫簽下放棄技術歸屬的合約，「差點就被整碗端走了！」但提起影響公司最深的一件事，便是112年與中科院的合作，要做出一個國內無人做過的大型飛機鍛件，高昂的研發成本和無止盡的失敗，幾乎燒光全公司的資金和向心力，主管群甚至開始討論是否該解散，幸好最後皇天不負苦心人，終於完成鍛件，讓他不禁感嘆「做鍛造就是為了這一刻啊！」

 

【終於找到自己的定位、公司特點】

突破了112年那道高牆，高科鍛壓終於奠定了進入航太鍛造領域的能力，不僅開發出讓公司更上一層樓的高附加價值鍛技術，還累積了海內外許多合作廠商的好評推薦，公司穩定且不斷精進的技術含量，以及能夠幫廠商在相同規格下以更低的成本、更高的效率完成產品的特點，加上負責任的售後服務，讓所有客戶都變成貴人為他們推薦，也讓全公司的員工都更堅信公司的價值，進而為公司付出。

 

（圖／高科鍛壓為顧客打造客製化商品，圖為外套筒與活塞）

 

【鍛出堅韌骨架後，盡情展望未來】

終於找到公司定位，走出一條康莊大道的高科鍛壓，未來有什麼打算呢？談到公司的未來藍圖，承儒表示，近期仍然會持續深化和中科院的合作，製作航太高精密產品，也會繼續自費研發更高附加價值的超合金鍛造技術，盼能運用在航太、國防和醫療產業。

 

合作廠商當然不限於台灣，基於之前與日本、印尼、印度和西班牙等多國的良好合作經驗，也讓他對於海外接案充滿信心，希望可以向外參加航太展，爭取國際曝光、拓展觸角到世界各地。至於長期的規劃，承儒也把眼光放遠，盼能在三年內建置自己的設備與廠房，讓公司能更無後顧之憂地研發更多高附加價值的產品，也許有一天能看見這個來自台灣的鍛壓魔術師，帶著MIT的鍛件走向世界各地。